VERSICHERUNGSPORTFOLIO/RISIKEN
Wir empfehlen, die finanziellen und zeitlichen Eckpunkte einer Betriebsunterbrechungsversicherung regelmässig zu aktualisieren. Die Unternehmenswelt ist dynamisch. Das führt dazu, dass die definierte Höhe eines möglichen Ertragsausfalls oder die Länge der Wiederaufbauzeit eines Unternehmensstandorts grossen und schnellen Veränderungen unterworfen ist. Prozesse, Produkte und Dienstleistungen entwickeln sich laufend weiter, während die Abhängigkeiten in der Lieferkette zunehmen.
Im Rahmen der BU-Analyse findet eine fundierte Auseinandersetzung mit den möglichen finanziellen Konsequenzen infolge eines versicherten Sachschadenereignisses (z. B. ein Grossbrand oder eine Naturkatastrophe) statt. Hierbei entwickeln wir gemeinsam Szenarien, identifizieren das Worst-Case-Szenario und quantifizieren Ertragsausfall und Wiederaufbauzeit. Wir schätzen ausserdem die Mehrkosten, die bei einem solchen ungeplanten Ereignis anfallen würden. Eine Betriebsunterbrechungsversicherung deckt im Rahmen einer Sublimite auch Schäden, die entstehen, wenn ein Unternehmen infolge von versicherten Sachschäden in Fremdbetrieben (Zulieferer/Abnehmer) nicht oder nur teilweise weitergeführt werden kann. Diese Schadensdimension wird im Projekt ebenfalls adressiert.
Mit den gewonnenen Erkenntnissen verfügen Sie über eine verlässliche Entscheidungsgrundlage, um eine bedarfsgerechte
Betriebsunterbrechungsversicherung abzuschliessen. Die Entwicklung von Szenarien mit Schwerpunkt auf dem Worst-Case-Szenario bildet zudem eine wertvolle Information für das Unternehmen, auf deren Grundlage weitere Massnahmen zur Steigerung der Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens, die über die Versicherung hinausgehen, ergriffen werden können.
UNTERSCHIED BU-ANALYSE UND RISK-ENGINEERING-BERICHT
Obwohl oft auch in kombinierten Formen anzutreffen, dient das Risk Engineering in erster Linie der Analyse der technischen und baulichen Gegebenheiten mit dem Ziel, potenzielle Gefahren zu identifizieren und technische oder organisatorische Präventiv- und Interventionsmassnahmen aufzuzeigen. Dementgegen ist das primäre Ziel einer BU-Analyse die Erfassung des betriebswirtschaftlichen Schadens im Falle eines Betriebsunterbruchs, ausgelöst durch ein versichertes Ereignis.
UNTERSCHIED BU-ANALYSE UND BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)
Das BCM (oder Notfall-, Krisen- und Wiederherstellungsmanagement) ist ein systematischer und umfassender Prozess, um betriebskritische Ereignisse (unabhängig von einer Versicherung) zu identifizieren, zu quantifizieren und zu dokumentieren. Teil eines BCM sind insbesondere auch organisatorische Massnahmen, um Krisen erfolgreich zu bewältigen. Eine BU-Analyse hingegen fokussiert auf das Worst-Case-Szenario eines versicherten Ereignisses und dessen finanziellen Konsequenzen.
Wir beraten Sie
Unser Team verfügt über fundiertes Wissen und umfangreiche Erfahrung auf dem Gebiet der BU-Analyse und unterstützt Sie bei Ihren Anliegen. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen die Analyse durchzuführen.
